城市开发战略

这个城市开发战略是Kāinga Ora一套战略计划中的四个职能战略之一。它提供了一个明确的决策框架，指导我们对城市开发干预措施的性质和类型做出基于证据的选择，我们可以在特定情况下采取这些措施实现预期的结果。

该战略阐述了我们的战略城市开发优先事项将如何促进我们既定的目标，以及我们的《Kāinga Ora 2030战略》和《Te Rautaki Māori o Kāinga Ora 2021-2026》中所规划的Kāinga Ora成果和愿景。

该战略明确了与我们的合作伙伴（包括毛利人、地方和中央政府机构、开发商、我们的客户以及更广泛的社区）合作以获取这些成果的重要性。

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我们想要实现什么目标

城市开发战略的目标、原则和优先事项与更广泛的Kāinga Ora组织成果相联系，并与“政府住房和城市开发政策声明 ”(GPS – HUD) 中所列明的对Kāinga Ora的期望相一致。(external link)

我们正在努力实现：

• 繁荣的社区： 人们生活在设计良好、运转良好的城市环境中，可以获得工作、公共交通和社会服务
• 客户福祉： 人们生活在拥有促进社会互动和文化参与的便利设施的、人际关系紧密的社区中
• 居者有其屋： 以更低的成本在更多的地方提供更多的住房，提供更多种类的住房选择和保有方式
• 实现毛利人的愿望： 毛利人正在领导、交付和促进住房解决方案和城市开发项目
• 环境福祉：通过投资和设计选择降低开发排放，并最大限度地减少对生物多样性和水质的影响
• 系统转型：我们的开发活动加强了整个开发系统，包括增强系统的执行能力和处理能力。

我们的原则

城市开发战略中的行动以七项战略原则为基础，这些原则指导我们如何开展城市设计、项目交付和决策。这些原则具有持久性，并将适用于该战略的战略重点和实施的各个方面。

我们在He Waka Hourua框架内进行合作，以贯彻怀唐伊条约精神 ，并尽早与毛利人进行有意义的接触，为毛利人提供参与机会。

我们对私营部门起补充作用，提供市场无法或不会单独提供的城市开发成果 。

我们打造人们想要居住的地方，塑造城市形态和设计，同时为创造繁荣和包容的社区做出贡献。

我们是市场领导者通过创新降低城市开发过程中每个阶段的成本并获得更好的成果。

我们保护和改善环境，再生自然系统，这一切都通过我们的城市开发活动进行。

我们积极减轻气候变化的影响，这是通过我们的城市开发投资决策来实现的；我们也在加速新西兰低碳城市开发方面发挥积极的领导作用。我们支持行业技能升级并向低碳决策转型。

我们采取因地制宜的、社区主导的方式开展工作，以确保在恰当的时间和地点，做出恰当的响应。我们将真诚、广泛地与社区联络、接触、互动。

战略重点

这些优先事项概述了我们将如何实现城市开发战略中所描述的成果和目标。为了实现这些目标，我们制定了稳健的、按照严格的时间表来执行的实施计划。

通过增加建设用地皮的供应来增加住房供应和选择

• 通过增加住房供应、确保提供不同种类的住房类型和保有权形式来提高负担能力
• 通过有效的土地利用和集约化增加可建设地皮的供应
• 重点支持和帮助毛利人获得不同的经济适用住房选择

支持毛利人对城市开发的愿望，并增强开发方面的执行能力和处理能力

• 寻求促进和提供住房/城市开发项目的机会，为毛利人塑造有效的系统
• 充分认识到毛利人在主要城市地区之外开发自己的土地的愿望，并为他们提供建议和信息以支持其实现这一目标

通过市场周期以保证土地和住房供应的确定性和稳定性

• 提供大量的源源不断的开发项目，而不仅仅依赖房地产周期的驱动
• 增强行业的产能和水平，鼓励创新，降低开发成本
• 减少市场的投机性，使行业能够快速响应以满足需求

利用我们的法定权力和杠杆以克服影响高质量开发的障碍

• 在那些住房潜在收益率高且传统方法无法获得我们所需成果的地区进行开发
• 把重点放在政府有大量投资（例如快速交通路线、公屋住房）的地点
• 与合作伙伴协作以确定如何利用我们的法定权力实现共同目标。